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今年以來，平湖市圍繞兒童戶外活動場地需求，以“家門口好去處”兒童戶外空間建設為切口，推動完善兒童公共服務設施、活動場地。全年，新建“家門口好去處”兒童戶外活動空間12處，以打造高品質兒童友好的“小空間”，推動提升面向兒童的公共文化服務水平的“大民生”，切實增強了群眾獲得感、幸福感、安全感。

一是見縫插針，空間創新。結合城市更新、城鄉風貌整治提升、未來社區創建等行動，全面梳理排摸可挖掘的戶外活動空間點位，充分挖掘道路節點、街角空地、零星地塊等“金邊銀角”，打造“家門口好去處”兒童戶外活動空間，通過土地資源的精細化利用和微空間適兒化改造，推動公共服務資源向基層和“家門口”延伸。如，當湖街道沐陽社區利用橋下空間，打造以籃球運動和兒童活動為主要活動功能的綜合性活動空間。全市12個兒童戶外活動空間項目共涉及活動場地總面積22383平方米，設施場地總面積6823平方米，實現了從社區周邊“沉睡空間”向兒童戶外活動、群眾休閑娛樂資源的轉變。

二是“一處一景”，鑄造精品。充分征求群眾需求，圍繞“街區+”“社區+”“公園+”場景，打造涵蓋散步休閑、益智游戲、運動健身、科普教育等功能多元活動場所，在提升兒童戶外活動空間體驗度、推動城市人居環境改善的同時，進一步將“家門口好去處”兒童戶外活動空間建設成展現城市歷史文化底蘊和生態文明建設成果的重要窗口。如，獨山港鎮海洋奇遇街心公園以“海洋文化”為主題，打造集入口廣場、休閑步道、“海洋探險”兒童游樂區及戶外交流等于一體的公共活動空間。又如，當湖街道童夢樂園、萌娃平衡騎車道2處“家門口好去處”兒童戶外活動空間位于城西飄帶項目，無縫對接城市綠地系統，與室外球場、室內場館、健身場地、休憩驛站等社交、休閑、運動場所形成串聯，實現了兒童戶外活動空間的多元融入與提質擴容。

三是多元參與，長效運維。建立“政府引導、社會參與”的多元建設管理機制，除線上線下引導群眾參與兒童戶外活動空間的選址、設計、建設外，將其管理、運維納入街區、社區、景區長效管理機制，在環境衛生、綠化養護、設施管理和安全管理等層面加強兒童戶外活動空間的日常維護管理，切實提高管理服務水平。如，城西飄帶的2處兒童戶外活動空間委托專業的文化體育公司運營，并建立常態化跟蹤督導機制，形成問題“發現－整改－銷號”的閉環管理，真正將兒童戶外活動空間打造成整潔、舒適的公共空間。

 

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