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今年以來，舒城縣認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終堅持以人民為中心的發展思想，立足老舊小區實際和居民需求，“改”出居住環境新面貌，“造”就群眾幸福新生活。2024年來，舒城縣投資6808萬元，完成老舊小區改造28個，涉及樓棟79棟，建筑面積14.03萬平方米，惠及群眾1156戶。

一、堅持“三高”，跑出項目“加速度”

堅持把城鎮老舊小區改造作為重大民生工程和發展工程來抓，健全完善部門、社區、小區三級協調聯動機制，項目跑出“加速度”，9月底即在全市率先完成全年目標任務，高質量通過省級第三方檢查。

一是堅持高起點推動。及時調整縣城市更新暨城鎮老舊小區改造工作領導組，并抽調專門人員組建工作專班，不斷建立健全政府、社區和物業三級協調聯動機制，針對改造過程中出現的問題及時解決、快速處置，并及時對群眾作出反饋，爭取居民支持，推動項目提速增效。

二是堅持高質量謀劃。早在2023年10月即提前謀劃年度工程計劃，扎實開展現場查勘、方案設計、預算編制等，精細做好項目前期工作。同時，年初即將老舊小區改造列入《政府工作報告》，列入年度實施的“五十項民生實事”之一。

三是堅持高水平實施。創新實施連片改造，打破單一小區改造思路，開展“拆墻并區”行動，實施相鄰小區聯動改造、整個片區統籌改造。堅持多元投入，按照“政府引導、業主自治、市場運作”的模式，爭取中央預算內投資928萬元、國開行專項貸款5200萬元，引入節能充電、社區養老、便民停車等社會資本600余萬元參與老舊小區改造。

二、聚焦“三問”,辦好群眾“微實事”

堅持以人民為中心的改造理念，聚焦群眾天天有感的“細枝末節”，一件件民生“微實事”增添了群眾“小確幸”，匯成了百姓“大幸福”。

一是堅持問需于民，讓群眾暖心。改造前，建立居民議事制度，讓居民“唱主角”。屬地政府和社區干部組成多個摸底小組，配合設計方詳細勘測小區地理環境，對28個老舊小區進行細致摸底。同時聯合供水、供電、燃氣等管線單位多次實地踏勘，廣泛收集改造意見，梳理發現老舊小區基礎、人文等方面短板，匯總整理道路、綠化、智慧安防、地下管線、適老化設施等方面亟待改造問題260余條。“一區一案”制定改造設計方案，讓老舊小區真正改到居民心坎上。

二是堅持問計于民，讓群眾安心。積極動員符合條件的老舊小區成立業委會，主動邀請小區居民代表參與項目建設的協調和管理，發揮業委會和業主代表熟悉小區情況、了解居民意愿、現場監管方便的優勢，推動業委會和業主代表參與居民訴求收集、改造方案制定、項目質量監管等各項工作，變“要我改”為“我要改”，確保將居民意愿落實到項目實施全過程。

三是堅持問效于民，讓群眾舒心。在小區設定“居民說事角”，對改造效果“問效于民”。持續完善小區功能配套，優化小區人居環境，興建了集生態停車、康體活動、老年人就餐、鄰里中心的“六連游園”“席地園”等社區公園，因地制宜增設了一批新時代文明實踐站，心理咨詢服務站、公共衛生間、閱覽室等便民場所，努力打造好群眾“十五分鐘生活圈”。

三、嚴格“三抓”，推動小區“逆生長”

堅持內外兼修、全面提升，將建設整潔、舒適、 安全、美麗的居住環境作為老舊小區改造落腳點，讓居民幸福感“原地升級”。

一是抓工程質量監管。及時編制發布《舒城縣老舊小區改造通用技術導則》，規范老舊小區改造技術指標。嚴格落實工程建設項目管理，在小區醒目位置制作改造項目信息公示牌，壓實建設單位、項目管理單位、施工單位、監理單位等責任。實行項目聯合驗收，將群眾意見設為聯合驗收的最后一道“關卡”，確保項目實施“滿意度”

二是抓文化氛圍提升。充分利用小區空間，將黨建、社會主義核心價值觀、優秀傳統文化等元素有機融入公共區域景觀設計，傳播文明理念，提升居民文明素養。將地方歷史和紅色文化的精髓植入老舊小區改造，將“龍舒貢席”“三線兵工”等傳統文化融入小區改造各個角落，彰顯城市特色，延續歷史文脈。

三是抓長效維護管理。堅持黨建引導，強化黨組織對居民、業委會、參建單位、物業服務企業的黨建引領作用，提升基層治理效能。積極倡導以大帶小、以強帶弱和“基礎物業+增值服務”的物業服務模式，在具備條件的小區推行市場化專業化的物業管理服務，保障改造后的小區規范管理；在暫不具備條件的無主管小區，引導居民自主成立業主委員會，提供以保潔、保安等為主要內容的基礎性物業服務，不斷提升和改造成果得到鞏固。

 

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