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時間進入2024年，年終歲尾是一年當中承前啟后、盤點謀劃最關鍵的時候。濰坊住建之聲也同步開展盤點2023系列活動，組織對全系統對2023年全市住建工作進行梳理、總結，通過回望“來時路”，進一步看清“腳下路”、堅定“前行路”，全力以赴謀劃好、開展好2024年工作，推動全市住建工作始終做到“走在前、開新局”“爭一流、爭一等”。本期，我們關注安丘市住房和城鄉建設發展情況。

2023年，安丘市住建局高點定位抓落實，振奮精神求突破，圓滿完成各項工作任務，為全市住建事業高質量發展貢獻了安丘力量。

以責任擔當抓推進抓落實

重點任務高效完成

狠抓老舊小區改造。高標準改造老舊小區111個、惠及居民9937戶，改造面積83萬平方米。相關創新做法，9月28日住建廳發文在全省推介；10月11日，住建部專刊發文在全國推廣。

狠抓市政項目建設。高標準完成青云山路西延工程，打通了“斷頭路”；實施了錦山街、秀山北街等一批市政道路，全面提升周邊群眾出行條件。

狠抓人居環境改善。高標準實施農村清潔取暖改造4739戶、農房能效提升100戶、城市建筑節能改造4.25萬平方米、農村危房改造46戶。景芝鎮成功申報為省級縣域次中心鎮。

狠抓自建房整治。起底式排查經營性自建房12724處，其他自建房697751處。通過安全鑒定、工程加固、現場管控等措施已完成整治經營性自建房B級房屋508棟、C級房屋9棟、D級房屋2棟；排查發現其他自建房隱患房屋414處，整治銷號實現100%。

以服務理念抓創新補短板

工作效能全面提升

深化極簡審批機制。聚焦建筑工程消防設計審查、驗收、備案，開辟“綠色通道”，實行“一次告知、一站受理、一次辦好”，審批時限分別壓縮為5個、7個和5個工作日，效率提高50%以上。年度辦理行政審批業務500余件次，提供各類咨詢解答400余人次。

創建紅色物業品牌。在32個城市社區全部成立“紅色物業聯盟”，對431個城市小區全面實行“紅色物業”長效管理機制，新組建完成了119個業主委員會、物管會131個；全市無人管理214個老舊小區物業服務實現全覆蓋，托管總面積達到136.65萬平方米，惠及1.3萬余戶。進一步加強了與街區、城市社區溝通配合，結合“業主接待日”，解決矛盾糾紛等問題1356個。

創新維修資金使用模式。研發住宅維修資金“互聯網+”智慧平臺，實現線上申報、線上表決、線上審批。實施以來，已有98個小區提交申請項目（樓棟）102個、業主表決通過101個，辦理效率顯著提高。相關做法住建部發文在全國推廣。

以有解思維破瓶頸解難題

遺留問題有力化解

全力化解“討薪難”。因種種因素疊加，農民工欠薪投訴案件多發頻發、化解難度激增，聯合公安、人社、信訪等部門成立專班，局班子成員分工包靠，辦理欠薪投訴案件3219起，涉及5917人，涉及工資9976萬元。

持續化解“辦證難”。針對房地產領域不動產證辦理的28個問題項目，創新“破產清算”“先證后費”“封閉運營”等8項化解機制，實現“老問題”得到“新答案”，目前，已辦證8100余戶。

用心化解“維權難”。創新“全員參與、事后回訪、分析研判、定期考核”政務熱線工作機制，妥善解決群眾集中反映的問題，先后受理辦結政務熱線3800余件，同比下降50%。

 

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