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3月6日，市政管理處在處四樓會議室召開了工作調度會，處領導班子成員、機關科室長、基層單位黨政負責人參加了會議，會議由主任江陸軍主持。

會上，各基層單位負責人和機關科室長分別匯報了2月工作完成情況、存在不足以及3月的工作計劃，處領導對各自分管的科室和單位工作開展情況進行了點評，并對3月工作進行了具體布置。

最后，江主任對3月重點工作提出了四點要求：

一是人無遠慮必有近憂，關注時事大勢，增強政治“三力”。深入學習政府工作報告，準確把握財稅體制改革方向，以“有為有位”的責任擔當提高政治判斷力；不斷完善審計監督機制和績效評價體系，增強政治領悟力，把財政資金花在刀刃上；始終貫穿“過緊日子”的理念，嚴格落實項目預算管理，提高政治執行力，細分資金使用，把項目管好。

二是一年之計在于春，扎穩主業底盤，項目大干快上。圍繞年度目標，重點抓好以下工作：強化市政設施日常管養，科學制定汛前維護計劃；抓好防汛主責，重點做好雨水管網、檢查井等排水設施的清淤疏浚及隱患排查治理，按期完成2025年汛前各項準備工作；嚴格履行市政管理職能，規范設施破占審批；按時完成上級環保督察交辦事項，落實節水項目“三同時”制度，加強排水行業全流程監管；圍繞重點項目建設，抓牢時間節點，高效推進市排澇泵站改擴建工程建設和市雨水管道提標改造及積水點整治工程建設。

三是牽牛要牽牛鼻子，緊扣住建主弦，抓牢關鍵環節。緊緊圍繞住建局總體部署，抓主抓重做好工作安排：緊繃安全之弦，夯實市政安全生產工作；盯牢潛在風險點，做好全國“兩會”期間信訪維穩工作；緊盯環保任務，按時完成上級交辦的五擔崗西溝水系生態補水、永豐河水系補水調水、慈湖河濕地改造事項；梳理設施運行現狀，積極做好市政項目謀劃工作；緊盯國家發展方向，把城市更新理念融入工作實際中，完善市政基礎設施建設；狠抓落實的工作機制，運用“七未”理念實行閉環管理。

四是打鐵還需自身硬，勇于自我革命，提振作風效能。全面增強各個方面能力，把自己強化好、整理好、管理好，增強工作責任感；堅持把紀律挺在前面，不斷強化廉政教育，提升黨員干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。把解決實際問題作為一切工作的出發點和落腳點，找準業務工作和作風建設結合點，進一步完善工作制度，規范辦事流程，確保工作提標準、上水平。

 

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