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2025年6月12日，貴陽市住房和城鄉建設局黨委委員、副局長季子峰到貴陽市住房保障中心調研指導工作，局存量房統籌部相關負責人參加調研。

季子峰就白云區、觀山湖區停工緩建保障房項目的修復情況、上級資金撥付等進行了調度，要求市住房保障中心、轄區住房城鄉建設部門要對保障性住房建設、項目融資、資金撥付等工作高度重視，確保民生工作有力有序推進。

一是要明確責任，存量房統籌部要履行好行業統籌責任、轄區住房城鄉建設部門要履行主體責任，要將目前工作推進中的問題和困難及時匯報并解決。

二是要保基本，要保證保障性住房各類建設資金使用的基本，項目建設進度和資金支付要統一；要督促指導保障房項目單位及時足額支付農民工工資。

三是建立督導幫扶機制，要對項目存在的問題深入剖析原因，拿出切實可行的解決措施，在爭取省住房和城鄉建設廳指導支持的同時，要整合市級相關單位力量加強調度，推進解決項目建設投用中的問題和困難。

市住房保障中心從抓內部建設、抓黨建工作、抓黨風廉政建設和意識形態、抓“三張清單”落實、抓問題項目、抓爭資爭項、抓信息化建設、抓房改業務等方面，匯報上半年工作開展情況。

季子峰聽取市住房保障中心工作匯報及支部委員、科室負責人、部分工作人員對進一步做好存量房統籌部融合的工作建議如強化業務學習、現場調研等，對推進存量房統籌部融合發展，統籌推進住房保障和房改工作提出了工作要求。

一是要融得有“感情”，一方面是存量房統籌部負責牽頭的城市更新、物業管理、住房保障和房改等，是重要的民生工作，特別是住房保障是民生“兜底”工程，要始終把維護好人民群眾的根本利益放在心中，另一方面存量房統籌部全體人員要帶著感情融合，以城市更新處、住保物管處、市住房保障中心為融合核心，形成機關統籌、部門抓落實的“2+1”聯動工作機制，強化團隊合作，加強業務學習，以更高的格局暢通業務聯系，促使存量房統籌部人員、業務之間緊密聯系形成一個整體。

二是融得有“底線”，要認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，保廉潔守底線，以釘釘子精神糾治“四風”，自覺凈化“三圈”，堅決杜絕“舌尖上的腐敗”，糾治違規吃喝歪風，帶頭抵制酒駕醉駕，自覺遵守交通法規和黨紀黨規，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線，清清白白做人、干干凈凈做事。

三是融得有“擔當”，要愿擔當、敢擔當、善擔當，存量房統籌部要通過現場調研、集中學習等方式，組織做好城市更新、物業管理、住房保障和房改工作相關業務知識培訓學習，提高處理綜合業務能力水平，形成存量房統籌部善于做事、敢于擔當、勇于負責的良好工作氛圍，彰顯貴陽市住房和城鄉建設局干事創業的精氣神。

 

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