BIM技術是一種數據化的工具，將該技術應用于工程設計施工的整個管理過程可以將各種與施工建設項目有關的數據和信息通過參數模型進行整合，并且在整個施工項目周期實現信息資源共享。給施工企業的正確決策提供重要的信息支持，為企業降本增效發揮重要作用。

BIM技術引領施工企業降本增效

（1）BIM技術結合原材料管理。由于參與建筑的各方都有自己所關心的利益問題需要解決，但是每個參與方關注的重點都有所不同，所以在建筑施工的整個過程中就需要一個提前的虛擬現實作為參考。BIM技術的應用就能夠完全滿足這一需求，BIM技術能夠利用數字建模軟件將真實的建筑信息轉化成參數后形成模型。再此基礎上參與建筑施工的建筑師、設計師、工程師、運維管理部門等都可通過平臺共享建筑項目信息，并實現信息對接。

將BIM技術應用于施工材料管理中，利用BIM技術所建立的三維模型能夠有效的管理材料信息。對施工過程中的建筑材料進行有效管理。將建筑中的構件信息、材料信息、工程進度信息輸入到數據庫中進行存儲。

將材料庫管理設計交互界面，將材料庫中的材料進行合理分類并科學管理各類材料信息，如：材料進貨時間、材料工程量、材料名稱等信息。建立三維CAD模型實現原材料的科學管理與調配。BIM軟件通過材料庫界面管理施工建筑過程中的所有材料，包括材料的采購、入庫、出庫、領料，及即將施工的階段所需的材料數量。能夠通過設置即將施工的樓層標高、樓層名稱、標準層數等信息，提前準備施工材料。對原材料的購買及消耗情況能夠及時掌握，并能實現材料和資金的合理調配。

（2）BIM技術的介入完善了施工進度計劃。首先，傳統的流水段是在二維cad平面圖紙上用色塊來表示不同的流水段的，如果遇到工程量比較大且復雜多變時，就需要用很多張二維cad平面圖紙將平面流水段進行劃分對比，如果出現縱向交叉的情況則不容易顯現，從而導致不必要的現場糾紛。BIM技術則能夠建立三維施工模型，對流水段能夠直接進行劃分，從三維模型上就能進行多角度分析，查看整個流水段劃分的是否合理。對于出現橫縱交叉的碰撞問題時能夠及時做出更改，提前制作出解決方案和措施。

其次，將施工項目管理軟件Project和REVIT建模軟件集中在BIM5D平臺上，然后按照計劃的施工任務在BIM中進行5D模擬，將每天、每周、每月的工程總量、業主結算費用、原材料投入的量、分包商的費用支出、等進行實時提取。并且對物資、資金、勞動力等按照工期進行全面分析。根據施工進度的進展情況對現場的資源配置和人員安排及時做出有效調整，實現施工管理的動態管理。也可以將現場的進度資料上傳至BIM5D平臺上，并與計劃工期進行對比，及時掌握施工的進度。如果出現了工期延誤或者提前的情況平臺都會及時發出警告信號，為工期如期進行和資源的有效配置提供有力的數據支持，從而實現資源的優化配置，對工期的管理更加精細化，是施工企業降本增效的有力保障。