BIM技術當前發展在建設過程中的重要工具，已經走過了十余年的路程了，那么BIM技術如何應用在工程監理？

一、投資控制

通過BIM技術對造價機構與施工單位完成項目的估價及竣工結算后，形成帶有BIM參數的電子資料，最終形成對歷史項目數據及市場信息的積累與共享，再根據BIM數據模型的建立，結合可視化技術、模擬建設等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎，在項目投資決策階段，監理根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價數據，如該地區的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價，高效準確的估算出規劃項目的總投資額，為投資決策提供準確數據。有助于監理方在建設前期協助業主編制可行性分析報告，形成投資估算和確定高質量最終估算價。

在投資決策階段能夠準確、合理選擇建設地區和建設地點，科學確定建設標準水平以及選擇適當的工藝設備，對做好投資估算的審查工作的完整性、準確性的公證評價。在工程發包前能夠更科學協助建設單位做好招標工作，確定工程價格的形成，材料和設備的采購從而確保工程質量和有效降低工程造價。

眾所周知，設計決定了建筑成本的70%以上，現代監理管理制度需加強前期投資控制，在設計階段以最少的投入取得最大的產出，采用限額設計和運用價值的工程方法，能動的影響設計，以及嚴格控制工程變更是控制造價的重要一環，工程變更歷來是投資控制的中心，許多施工單位利用業主對變更部分的不了解，增加工程造價，造成投資方較大的損失，有的裝飾施工單位在招標時所報價格采用普通材料，施工時要求業主更換合同及清單中沒有的材料，重新采用一個非常有利于施工方的價格，使業主造成巨大損失。

而監理方需要著重審核變更方案，嚴格遵守變更價格原則，以盡量保證有效的控制投資，因此監理可在設計完成項目的CAD圖紙設計時，將設計圖紙中的項目構成要素與BIM數據庫積累的造價信息相關聯，可以按照時間維度，按任一分部、分項工程輸出相關的造價信息，便于在設計階段降低工程造價，實現限額設計的目標。

在確定總包方后的設計交底和圖紙會審階段，傳統的圖紙會審是基于二維平面圖紙進行的，且各專業圖紙分開設計，僅憑借人為檢查很難發現問題。通過BIM的引入，可以把各專業整合到一個統一的BIM平臺上，監理可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查不合實際之處，降低設計錯誤數量，或因理解錯誤導致返工費用，綜上所述極大地減少了工程的變更和可能發生的糾紛。

關于建設監理嚴格工程計量，做好工程款項支付工作和工程結算、決算方面的控制。監理可利用4D施工模擬過程，顯示當前的工程量完成情況和施工狀態的詳細信息，基于BIM處理中心，通過BIM相關軟件實現快速、精準地多算對比，另外，可以對BIM-3D模型各構件進行統一編碼并賦預工序、時間、空間等信息，在數據庫的支持下，以最少的時間實現4D、5D任意條件的統計、拆分和分析，根據工程算量和計價相關標準、規范和模型中各構件的工程量和清單信息，自動計算各構件所需的人、材、機等資源及成本，并且匯總計算，通過BIM技術掌握應用，監理能夠及時做好工程計量工作審核，有效防止工程進度款超付和提高結算、決算準確度，合理計取費用標準，正確反映工程造價。

二、質量、進度控制

監理的質量控制其中之一要求質量要事前預防，所以要根據圖紙規范、標準、變更、文件等相關信息作為依據，至于進度方面，更是復雜的多方面因素所至，包括參建各方對進度歷來都是件很頭痛之事，百倍努力往往效果不十分理想。

通過對BIM技術研究應用可以進行三維空間的模擬碰撞檢查，這不但可在設計階段徹底消除碰撞，而且能優化凈空及各構件之間的矛盾和管線排布方案，減少由各構件及設備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費，避免了采用傳統二維設計圖進行會審中未發現的人為的失誤和低效率。

根據BIM在集成的數字環境中，使用上述信息保持最新、易于訪問，讓監理工程師、建筑師、建筑商和業主從整體上了解他們的項目，監理以此能夠更加迅速地做出明智決策，提高施工質量和效益，再利用BIM技術把施工方案中重要的施工工藝、流程模擬出來，發現問題并做好預防措施，避免施工中斷導致工期延誤，提高施工效率等保證施工質量，在施工質量安全方面，監理可通過采用施工質量安全監控子系統，結合P-BIM模型、互聯網技術、現場視頻，實現與協同施工管理平臺的集成，通過監測關鍵施工階段關鍵部位的應力、變形，可以提前識別施工現場危險源，防患于未然。

在BIM三維基礎上，如監理給BIM模型構成要素設定時間的維度，即可以實現BIM四維(4D)應用。通過建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度計劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體，實現以天、周、月為時間單位，按不同的時間間隔對施工進度進行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計劃和實際進度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現實施工過程，在虛擬的環境下檢視施工過程中可能存在的問題和風險，同時可以針對問題，對模型和計劃進行調整、修改，反復的模擬檢查和調整，可使施工計劃過程不斷優化。通過該技術軟件在一定程度上能夠更好的完成進度控制。

三、信息、合同管理和建筑工程各方協調

由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多，從立項開始，歷經規劃設計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個漫長的過程，會產生海量信息，再加上信息傳遞流程長，傳遞時間長，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價的提高，監理可通過BIM技術，可以將建設生命周期中各階段中的各相關信息進行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個階段，從而使建設各方能獲取相應的數據。

關于合同管理方面，從規劃、設計到施工，監理通過BIM技術的應用，有力保證工程投資、質量、進度及各階段中的各相關信息的傳遞，在施工階段建設各方能以此為平臺、數據共享、工作協同、碰撞檢查、造價管理等也不斷的得到發揮等，極大程度減少合同爭議，降低索賠。

監理通過BIM技術引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設各方及時進行管理，達到協同設計、協同管理、協同交流的目的，再加上BIM所擁有的優勢，可幫助提高編制結構設計文檔的多專業協調能力，最大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，大大地減少了整個建筑過程中監理的協調量和協調難度。

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