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為破解多頭入企執法監督問題,市住房城鄉建設局堅持以企業需求為根本導向,統籌建立協調聯動“綜合查一次”執法檢查新模式。落實動態差異化監管,著力營造“無事不擾”企業發展氛圍。
落實執法檢查備案。細化執法檢查分類,明確執法檢查類型、依據、范圍、內容等。對涉及多個服務主體的檢查監管事項,實行專班發起人制度,一方牽頭、多方參與,集中“查一次”,聯合檢查單位充分溝通,確保“進一次門、查全部事”。推行入企檢查“周備案+月備案”“事前+事后”雙備案等模式,規范入企執法檢查程序,目前已備案76次。
推進差異化監管模式。出臺《工程建設項目質量安全差異化管理辦法》,綜合運用信息化和信用手段實行分級分類管理。對工程建設項目實行季度動態ABCD類評定管理,對不同等級項目實行差異化監管,合理確定監督檢查頻次,60余個項目納入差異化管理,有效減少入企檢查次數,實現有重點、個性化的管理新模式。推廣項目現場遠程監管、預警防控等信息化執法方式,提高監管效能。
健全監督考核機制。將入企執法檢查情況納入優化營商環境評定,定期督查、定期通報入企檢查備案情況。設立企業投訴舉報電話,對違規入企執法檢查、執法檢查不規范等問題,依法依規處理并及時反饋企業。
一審:李曉晨
二審:李 惠
三審:周文豪
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