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近日，我市中心城區(qū)物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)增效三年行動(dòng)正式啟動(dòng)，為提高物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)效、提升城市居住品質(zhì)、優(yōu)化社區(qū)治理吹響沖鋒號(hào)。

此次行動(dòng)圍繞“一年建機(jī)制、兩年出成效、三年大提升”的總體目標(biāo)全面鋪開(kāi)，計(jì)劃到 2026年底打造出一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的物業(yè)示范社區(qū)（小區(qū)）樣板。屆時(shí)，物業(yè)管理政策法規(guī)體系將更加完善，工作機(jī)制健全高效，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題得以有效解決，物業(yè)服務(wù)和管理水平顯著提升，部門聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管體系不斷強(qiáng)化，業(yè)主委員會(huì)履職能力大幅提高，群眾滿意度也將大幅提升。

根據(jù)行動(dòng)方案，2024年底前，我市將出臺(tái)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理、維修資金管理、化解小區(qū)“停車難”問(wèn)題等一系列政策措施。屆時(shí)，各區(qū)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)工作機(jī)制基本形成，街道辦事處物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度和社區(qū)“三方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)全覆蓋，房屋維修和裝飾裝修信訪投訴等問(wèn)題也將得到有效處理；2025年重點(diǎn)提升各區(qū)職能部門、街道辦事處、社區(qū)的監(jiān)管能力，物業(yè)服務(wù)管理矛盾糾紛明顯下降，物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)管理水平顯著提升；2026年，物業(yè)服務(wù)管理政策制度基本完善，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問(wèn)題得到有效化解，逐步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)，多方參與、協(xié)商共建的良好工作格局。

在具體工作中，我市從構(gòu)建多元化物業(yè)管理模式、化解小區(qū)“停車難”問(wèn)題、加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)管理、提升行業(yè)服務(wù)水平、推動(dòng)老舊小區(qū)管線整治、完善物業(yè)服務(wù)管理政策法規(guī)體系、健全物業(yè)服務(wù)監(jiān)管體系等八個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)明確牽頭單位、相關(guān)部門的職責(zé)要求和完成時(shí)限，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指明了清晰路徑和有力舉措。

為確保行動(dòng)落實(shí)落地，我市還專門出臺(tái)了物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)增效評(píng)估辦法。對(duì)市直部門和各區(qū)人民政府（管委會(huì)）物業(yè)服務(wù)管理具體工作完成情況進(jìn)行季度評(píng)分和排名，對(duì)全年綜合評(píng)估優(yōu)勝單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度及以上評(píng)估排末尾的單位予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。

 

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