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尊敬的各位網(wǎng)友，大家好！這里是微信公眾號(hào)【BIM譯站】在【腿腿教學(xué)網(wǎng)】開(kāi)設(shè)的寫作專欄，內(nèi)容是BIM經(jīng)典英文書籍的翻譯、發(fā)布。主要書籍包括《BIM Handbook》第二版、《IPD指南》，后期還會(huì)增設(shè)《IPD案例研究》。詳情請(qǐng)用微信掃描下列二維碼觀看。

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筆者從事BIM相關(guān)工作近3年，包括建模+設(shè)計(jì)，但是對(duì)于BIM的實(shí)際應(yīng)用方法依然存有疑慮，好想始終在圍繞著軟件打轉(zhuǎn)，沒(méi)有清晰的方向感。特別是近日，臺(tái)主剛剛完成了試點(diǎn)項(xiàng)目的BIM結(jié)構(gòu)正向設(shè)計(jì)，之前對(duì)于各種BIM參與設(shè)計(jì)的各種想法終于有了落地的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中，臺(tái)主經(jīng)歷了很多難題，幸運(yùn)的是，通過(guò)一系列教訓(xùn)之后也收獲了很多應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不斷反思，臺(tái)主認(rèn)為，在設(shè)計(jì)流程中實(shí)施BIM，軟件技術(shù)操作是一個(gè)障礙，但是最大的障礙是項(xiàng)目運(yùn)作模式這座大山。筆者通過(guò)閱讀上述英文書籍，漸漸看到了BIM應(yīng)用的方向，特此將原文翻譯出來(lái)，共享給大家參考。

俗話說(shuō)，“方向不對(duì)，努力白費(fèi)?！避浖拈_(kāi)發(fā)和應(yīng)用對(duì)于BIM落地至關(guān)重要，但是落地也需要一個(gè)明確的方向。私以為，這種方向正是工程項(xiàng)目的運(yùn)作模式。BIM技術(shù)是為項(xiàng)目服務(wù)的，不是為某種項(xiàng)目模式服務(wù)的。如果把一個(gè)項(xiàng)目比作一坐行進(jìn)的汽車，那么BIM技術(shù)便是汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，而項(xiàng)目模式則是汽車的方向盤。如果能有一種項(xiàng)目運(yùn)作模式可以為BIM的發(fā)展提供良好的應(yīng)用環(huán)境，那將是BIM應(yīng)用的春天。然而，目前的絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)作模式是DBB（Design-Bid-Build），更加不幸的是，這種模式與BIM并不投緣，甚至BIM的發(fā)展受限于DBB模式。二者的關(guān)系好比一對(duì)戀人，女生需要一臺(tái)鋼琴發(fā)揮自己的才能，男生卻只能提供一臺(tái)電子琴，女生必不能最大限度地發(fā)揮其才能，二人的不歡而散也就成了必然。臺(tái)主通過(guò)閱讀相關(guān)英文資料并與業(yè)界相關(guān)人士交流，認(rèn)為IPD模式將能最大限度地發(fā)揮BIM的價(jià)值。

因此，本公眾號(hào)在《BIM Handbook》的基礎(chǔ)上將增添兩本英文書籍的中文版發(fā)布——《Integrated Project Delivery Guide》以及《Integrated Project Delivery: Case Studies》。第一本書從概念上和實(shí)施層面上對(duì)IPD模式進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。第二本書則是IPD項(xiàng)目實(shí)施的案例分析。臺(tái)主希望通過(guò)這兩本書能讓廣大微友對(duì)IPD模式有一個(gè)較為深刻的認(rèn)識(shí)，然后能從項(xiàng)目運(yùn)作方式上明確BIM實(shí)施的方向，進(jìn)而推進(jìn)BIM在項(xiàng)目中的應(yīng)用并最大程度地發(fā)揮BIM在項(xiàng)目中的價(jià)值。

BUT！臺(tái)主精力畢竟有限，增設(shè)這兩本英文書籍的翻譯工作之后，會(huì)相應(yīng)減少發(fā)布《BIM Handbook》中文版。另外，有微友反映，目前市面上有簡(jiǎn)體版《BIM Handbook》發(fā)行，急于閱讀本書的微友可以自行購(gòu)買。臺(tái)主之所以堅(jiān)持自己翻譯本書，一是想結(jié)合自身施工+設(shè)計(jì)+海外工程+筆譯的經(jīng)驗(yàn)盡可能將本書作者的原意精準(zhǔn)地表達(dá)出來(lái)，二是想以英文+中文同步發(fā)表的方式，為大家學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)英語(yǔ)提供參考。如果微友們能通過(guò)本公眾號(hào)既理解了BIM又獲得了閱讀英文文獻(xiàn)的能力，這將是本公眾號(hào)最大的成功！

鑒于以上原因，本公眾號(hào)之后每周發(fā)布內(nèi)容為：一篇《BIM Handbook》+一篇《Integrated Project Delivery Guide》或《Integrated Project Delivery: Case Studies》+一篇Revit技術(shù)貼（這部分視情況而定）。與此同時(shí)，從本周開(kāi)始，公眾號(hào)每期內(nèi)容將同步在此專欄發(fā)表。在此之前的文章，歡迎大家前往關(guān)注公眾號(hào)前往查看（公眾號(hào)：BIM2018130，二維碼如下），筆者也會(huì)從中酌情挑選比較好的發(fā)表在此專欄。

最后，翻譯不妥之處，望大家多多指教、友善交流。拒絕拍磚，拒絕西紅柿炒雞蛋！

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