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江門市住房和城鄉建設局因工作需要，現對2025年房地產輔助管理服務項目公開征集供應商。
請有意向的單位根據《2025年房地產輔助管理服務項目要求》(見附件)，作出項目報價（含總報價及分項、分內容詳細報價等），并按附件要求提供單位相關材料。上述材料請裝訂成冊并加蓋單位公章。
遞交文件的截止時間為：2025年7月4日17時30 分，地點為：江門市住房和城鄉建設局房地產監管科。逾期送達或未送達至指定地點的，我局將不予受理。
我局將根據遞交的文件，擇優綜合評定供應商。
聯系人：楊容廣；
聯系電話：0750-3831650；
聯系地址：江門市江海區江海一路83號1408室。
附件：2025年房地產輔助管理服務項目要求。
江門市住房和城鄉建設局
2025年7月1日
附件
2025年房地產輔助管理服務項目要求
一、 項目背景
為轉變政府職能，提高行政效率，強化房地產市場運行監測分析，做好政策研究儲備，建立健全房地產長效機制，促進我市房地產業高質量發展，我局擬委托熟悉本地房地產業、有相關豐富經驗的專業機構協助完成2025年房地產輔助管理服務。
二、項目服務內容
（一） 協助我局建立健全房地產中介、房地產估價企業和從業人員管理等房地產經紀行業管理有關工作。
（二）每月定期收集和整理各類房地產政策信息及全市房地產市場的行業新聞，做好輿情監測，并進行研究和解讀，每月5日前形成上月報告（印刷35本），就行業管理和出臺的相關政策對企業和市民進行滿意度調查。
（三）建立定期市場調研制度，每月以現場走訪、座談會等方式，收集和記錄全市重點房地產開發企業及項目、房地產中介機構和房地產估價機構有關市場分析研判、意見、建議和訴求等，形成專題調研報告，每季度收集企業誠信信息管理相關政策，組織媒體或舉辦活動對房地產政策進行解讀和宣貫至少1次。
（四）組織房地產企業和建筑業、制造業產業鏈企業的參觀交流活動，不少于兩次，協助房地產業與建筑業、制造業等聯動發展。
（五）完成新房和二手房市場調研報告，每月18日前形成上月報告（印刷10本）。協助做好房地產統計工作，建立重點項目臺賬，進行全周期動態監測，每月更新。
三、采購方式
本服務項目是政府采購目錄范圍以外的服務，擬采用自行采購的方式進行采購，采購流程按照《江門市住房和城鄉建設局自行采購管理辦法》實施。
四、供應商資格
（一）供應商應當具備《政府采購法》第二十二條規定的條件。
（二）供應商應是具有獨立承擔民事責任能力的企業法人或其他組織，提供有效的企業法人營業執照或事業法人登記證書或社會團體法人登記證書副本復印件。
（三）供應商未被列入“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)“失信被執行人或重大稅收違法失信主體或政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”；不處于中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）“政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”中的禁止參加政府采購活動期間。
（四）本項目接受聯合體服務，但聯合體所有成員數量最多不超過3家。聯合體各方應簽訂聯合體協議書，同時應滿足下列要求：聯合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯合體在本招標項目中投標，聯合體出現上述情況者，其投標和與此有關的聯合體的投標都將被拒絕。
五、項目服務時間
本項目服務期1年，自合同生效之日起計算。本項目采購合同自雙方蓋公章后生效。
六、項目資金概算及支付方式
（一）本項目采購資金概算為人民幣壹拾貳萬捌仟元整（￥128,000.00元）。項目將嚴格按照經費預算和使用管理，各項開支厲行節約，據實列支。
（二）服務費用是完成服務內容及要求的含稅全包價，采取總價包干方式，所有價格變動的風險均由供應商承擔，采購人不需再向供應商支付任何其他費用。
（三）項目全部完成并驗收合格后，采購人向供應商支付合同全部款項。
（四）因采購人使用的是財政資金，規定的付款時間為采購經辦人發起支付申請手續的時間（不含相關手續審核時間），在規定時間內發起支付申請手續后即視為采購人已經按期支付（因資金審批、財政撥款延遲等原因導致未能按時付款，采購人不構成違約）。
（五）供應商向采購人申請付款時，需先向采購人提供相當于采購人付款金額的發票，且收款方、出具發票方、均必須與供應商合同名稱一致，否則采購人有權拒絕付款。
七、采購確定辦法
（一）采購人將從三家及以上已報名的供應商中，根據項目評分表（詳見附件），綜合確定中選供應商。
（二）公告期內少于3家單位報名或評審時符合資格的單位少于3家則停止采購，重新擬定采購方案后再次開展采購工作。
（三）本服務項目采購信息將在江門市住房和城鄉建設局網站公告，投標單位在公告之日起5個工作日內到采購人提交投標文件，提交的投標文件須有封面、目錄，資料按目錄排序用A4紙打?。ɑ驈陀。?，訂裝成冊并蓋騎縫章后封裝好（一正兩副）。評標結果將在江門市住房和城鄉建設局網站公示，公示時間為3個工作日。
八、驗收方式
服務機構需在項目服務時間結束后10個工作日內書面提交驗收申請，采購人對照項目服務內容逐一評分，總分80以上為可開展驗收工作。
附件
項目評分表
序號 | 評審項目 | 分值 | 評審內容 |
１ | 項目實施方案 | 40分 | 根據供應商提供的項目實施方案進行綜合評定。 供應商根據采購方案制定服務方案，列出項目實施計劃，列明具體工作內容、各項工作具體工期。橫向對比所有響應人，滿分為40分。其中： 1.供應商實施方案詳盡合理，切實滿足采購要求；進度安排合理高效，確保按時完成并驗收合格，得分按30-40分（不含30分）進行評定。 2.供應商實施方案合理，滿足采購要求；進度安排合理，確保按時完成并驗收合格，得分按20-30分（不含20分）進行評定。 3.供應商提供了實施方案，但不夠詳盡或條理不夠清晰，基本滿足采購要求，得分按10-20分（不含10分）進行評定。 4.沒有提供實施方案不得分。 |
2 | 綜合實力 | 30分 | 根據供應商提供承接業務情況、擬投入人員情況等因素進行綜合評定。 1.供應商完成過相關調研以及監測項目的，每有一項得5分，最高得10分（需提供合同或其他有效證明材料復印件，否則不得分）。 2.供應商工作團隊包括項目負責人、工作人員在內應不少于6人，如少于6人則按廢標處理。超過６人的，按照提供的人員數量由多到少排名，第一名得15分，第二名得10分，第三名得5分，第四名及其后的供應商不得分（如人數相同的得分相同）。 3.確定各項工作的負責人員及現場對接人員，說明參與人員的職責及任務得5分，無則不得分。 |
3 | 售后服務支持 | 10分 | 供應商出具承諾函，保證接到采購人通知后１小時內響應的得10分，保證接到采購人通知后2小時內響應的得5分，其他情形不得分。 |
4 | 報價 | 20分 | 根據供應商報價由低到高排名得分，第一名得20分，第二名得15分；第三名得10分；第四名得5分，第五名及后續排名不得分，報價相同者得分一致。 |
總得分（總分100分） | |||
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