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    漫談系列25 打通

    發(fā)布于:2023-01-11 09:45:24

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    本文來(lái)源:微信公眾號(hào)crefm001  更多文章請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)!

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    2013-11-01

    最近幾年不斷有朋友問(wèn):BIM與FM能否打通?時(shí)至今日,我這幾年間的理解和摸索也夠?qū)懸稽c(diǎn)小小的小結(jié)了。


    0,什么是“打通”?

    回答這個(gè)問(wèn)題并不容易,因?yàn)檫@需要小心謹(jǐn)慎的定義問(wèn)題中所包含的各種基礎(chǔ)概念。而對(duì)于傳統(tǒng)建筑業(yè)來(lái)說(shuō),這實(shí)在是太麻煩了,新詞、舶來(lái)品、新概念太多,還有很多思想是有悖于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)認(rèn)知的。我們先約定:未經(jīng)定義,不討論。這樣就會(huì)減少很多爭(zhēng)議。所以本文打算僅討論這個(gè)問(wèn)題本身。

    在這一實(shí)例中,當(dāng)事人也時(shí)常說(shuō):通了嗎?如果還不通,那就繼續(xù)嘗試。這里所謂的“通”的意思是很明確的:從revit軟件到FM:Systems軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)出(以及最好是能夠雙向互操作,當(dāng)然這要看revit API的授權(quán)程度)。對(duì)于軟件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),這種通,在內(nèi)部測(cè)試時(shí)就已經(jīng)完成了,用戶(hù)能不能成功的使用,那是使用的問(wèn)題,當(dāng)然也不排除還存在未知的bug。

    那么,到底這個(gè)打通是一個(gè)什么樣的對(duì)象呢?是像拳頭打穿墻體嗎,是海底隧道被貫通嗎,還是深圳到香港的通道變得快捷了?為了定義這一因素,我們必須要借助其他相關(guān)因素才能得到很好的定義。

    接下來(lái),我們按照主謂賓、定語(yǔ)修飾語(yǔ)等等的語(yǔ)法因素,來(lái)逐一討論這個(gè)問(wèn)題。


    1,什么和什么打通?

    在BIM+FM這一表述中,BIM代表了建筑業(yè)(的計(jì)算機(jī)技術(shù)),F(xiàn)M代表了物業(yè)設(shè)施管理行業(yè)(的計(jì)算機(jī)技術(shù)),隱含著的兩個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是軟件,經(jīng)常會(huì)被省略掉。FM的軟件相對(duì)比較容易明確,傳統(tǒng)的CAFM或新潮的IWMS;而建筑行業(yè)的軟件可就不容易歸納了,花樣繁多,難于在此一一探討,我們暫且拿兩個(gè)比較有代表性的來(lái)討論吧,一個(gè)是設(shè)計(jì)建模軟件revit,一個(gè)是施工管理信息系統(tǒng)vico軟件。

    如果問(wèn)題簡(jiǎn)單到只是:在revit/vico和某種CAFM/IWMS之間對(duì)接數(shù)據(jù),就像前述的那樣,那么顯然,已經(jīng)打通了!

    參考:漫談FMBIM:從Programming到Commissioning

    在這里你還會(huì)看到不同于BIM到FM的順序的描述,因?yàn)檫€存在從FM到BIM的順序。

    除了軟件之外,如果這兩個(gè)對(duì)象還有其它的所指,比如兩個(gè)公司的打通或某種神秘的關(guān)系的打通,也暫且不在本文討論之列,本文只打算討論可以被定義的。


    2,打通什么?

    承接前述的定義,兩個(gè)軟件之間的打通(對(duì)接,導(dǎo)數(shù)據(jù),互通,信息協(xié)作),我們可以先簡(jiǎn)單定義為:一個(gè)軟件將數(shù)據(jù)送到另外一個(gè)。或者再?gòu)?fù)雜一點(diǎn):兩個(gè)軟件之間可以互相調(diào)取對(duì)方的數(shù)據(jù)。但無(wú)論如何,在兩個(gè)軟件之間通的對(duì)象只能是數(shù)據(jù),即使是某個(gè)有形的三維構(gòu)件形體,它在軟件中也只能是一堆數(shù)據(jù)。當(dāng)我們把電腦關(guān)掉的時(shí)候,軟件會(huì)把所有的三維模型折疊好,收到櫥柜里面去,即將數(shù)據(jù)保存到某個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

    那么,問(wèn):經(jīng)常會(huì)有信息的說(shuō)法是怎么回事?信息和數(shù)據(jù)有何不同?

    在本文的討論中,兩者是一回事。只是在建筑業(yè)的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看,所有的數(shù)據(jù)都是某種專(zhuān)業(yè)信息;而從IT的角度來(lái)看,任何信息都是數(shù)據(jù)而已。我們暫不考慮“數(shù)據(jù)-信息-知識(shí)-智慧”這一序列,雖然這是一個(gè)能夠更好的區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)與信息的思考角度,但不適用于本討論。

    這只是定義了一小部分,因?yàn)楸締?wèn)題還會(huì)衍生出許多問(wèn)題:FM需要BIM提供什么數(shù)據(jù)?哪些數(shù)據(jù)是有用的?需要的數(shù)據(jù)沒(méi)有怎么辦?前面錄入的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤怎么辦?

    于是我們還需要更多的定義。

    參考:漫談系列14  數(shù)據(jù)


    3,誰(shuí)來(lái)打通?

    無(wú)論是建筑業(yè)還是FM,帶有主語(yǔ)的討論都是最有價(jià)值的,失去了主語(yǔ),討論將很容易變得離散。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中通常會(huì)有多方參與,構(gòu)成一個(gè)圍繞特定項(xiàng)目的項(xiàng)目協(xié)作團(tuán)隊(duì),這包括開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)公司、施工單位、監(jiān)理公司、咨詢(xún)公司等等;而運(yùn)營(yíng)則較為明確,有兩種可能的主語(yǔ),即自用物業(yè)的FM管理方,與公共物業(yè)的物業(yè)管理公司(或開(kāi)發(fā)商旗下的物業(yè)部門(mén)),盡管?chē)?guó)內(nèi)尚無(wú)FM專(zhuān)業(yè)可言,但由于BIM的風(fēng)潮引入,使得一批先知先覺(jué)的朋友在研究BIM+FM的時(shí)候遇到了FM,而少有人去研究BIM+物業(yè)這個(gè)組合。

    但是不幸的是,國(guó)內(nèi)目前所見(jiàn)聲稱(chēng)打通了BIM+FM的案例,可能都還沒(méi)有見(jiàn)到FM、更別說(shuō)理解了,因?yàn)殡S處可見(jiàn)的乃是物業(yè)(而且只是wuye,并非property management)。

    參考:漫談系列13  階段整合


    4,打通了多少?

    這是一個(gè)由問(wèn)題2衍生出來(lái)的問(wèn)題,即如果只是數(shù)據(jù)對(duì)接,那么數(shù)據(jù)導(dǎo)出可能會(huì)出現(xiàn)成功率,比如99%的成功率,這既有可能是100次中出現(xiàn)了1次錯(cuò)誤,也有可能是指100條數(shù)據(jù)中有一個(gè)是錯(cuò)誤的,錯(cuò)誤的原因和表現(xiàn)暫且不談。如果較真的追究這個(gè)成功率的數(shù)字的話(huà),那還需要進(jìn)一步定義:數(shù)據(jù)是什么?是按字節(jié)計(jì)算,還是一條屬性(實(shí)質(zhì)為一個(gè)特定字段的一個(gè)特定記錄),還是一個(gè)編碼。

    至此,我們已經(jīng)遠(yuǎn)離建筑業(yè)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,而進(jìn)入到一個(gè)由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、企業(yè)管理(之FM)、項(xiàng)目管理、ERP等領(lǐng)域復(fù)合而成的一個(gè)新的領(lǐng)域,我們暫定其名為BIM+FM。以我的研究所見(jiàn),這個(gè)領(lǐng)域也許并不存在什么高深莫測(cè)的神秘知識(shí),所缺乏的是作為一個(gè)單個(gè)的探索者而言,其所涉領(lǐng)域之大,難以窮盡,更不用說(shuō)吃透之后再將它們整合起來(lái)了。這實(shí)在是力不能支,這是不折不扣的行業(yè)級(jí)的BIM應(yīng)用,需要的是一大批人的兩兩信息協(xié)作,而不是單靠一個(gè)人去研讀資料。這還僅僅是理解這些內(nèi)容,還談不上為客戶(hù)定制解決方案呢!


    5,打通了有什么用?

    這才是問(wèn)題的關(guān)鍵!為何要討論打通,原因是打通了會(huì)產(chǎn)生某種較高的附加值,從而令客戶(hù)買(mǎi)單!

    如果是在為一個(gè)并不存在的主語(yǔ)服務(wù),或者使用了一個(gè)自己也不清楚的軟件(的名字),甚或只是聲稱(chēng)自己具備某種能力,也許能夠一時(shí)的忽悠客戶(hù)、得到訂單,但那決不可能變成穩(wěn)定的商業(yè)模式。


    6,打通的衍生問(wèn)題

    至此,我們只算是討論了整個(gè)問(wèn)題的一小部分,而且僅僅是定義。如果我們還想搞出解決方案,那則根本不是本文所能完成的,目前在國(guó)內(nèi),我相信也極少有人可以做得到。因?yàn)槲覀冎辽龠€會(huì)遇到下列更為復(fù)雜的問(wèn)題:

    (1)倘若選擇的FM軟件不是CAFM/IWMS系統(tǒng),而是單機(jī)版的小軟件,甚或自行開(kāi)發(fā),那又將會(huì)是完全另外兩個(gè)天地。即使是大型系統(tǒng),由于FM專(zhuān)業(yè)尚未被很好的建立,軟件廠(chǎng)商很難于銷(xiāo)售,如今年在國(guó)內(nèi)產(chǎn)生的有史以來(lái)最大的一宗CAFM采購(gòu)案例中,大型軟件廠(chǎng)商就是如此,I記公司不知道應(yīng)該如何選擇何種軟件來(lái)匹配客戶(hù)需求,O記公司的人居然都不知道自家還有此類(lèi)產(chǎn)品。而這些大型軟件公司的銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)管理信息化領(lǐng)域已經(jīng)算是諳熟資深了。

    (2)單機(jī)版的FM軟件在國(guó)外軟件行業(yè)正在行將消失,如Autodesk曾經(jīng)推出的FM-desktop(我們遵照Autodesk內(nèi)部習(xí)慣簡(jiǎn)稱(chēng)為FMD),Manageengine曾經(jīng)推出的Facility-desk。這兩款軟件實(shí)則C/S結(jié)構(gòu),由于數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)的變遷,純以單機(jī)版軟件內(nèi)嵌數(shù)據(jù)庫(kù)的做法已經(jīng)不再。大型系統(tǒng)如ARCHIBUS至今仍然保留有古老的C/S結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品與B/S并列銷(xiāo)售一樣,因?yàn)樗诒泵赖貐^(qū)的確是有一定的客戶(hù)群的。但是,前兩者后來(lái)在全球市場(chǎng)上已經(jīng)消失,雖然曾經(jīng)推出過(guò)中文版,在中國(guó)市場(chǎng)上還未來(lái)得及產(chǎn)生過(guò)銷(xiāo)售記錄。

    那么國(guó)內(nèi)有沒(méi)有小型的FM軟件呢?完全是空白。倒是如果考慮到物業(yè)領(lǐng)域,物業(yè)軟件有一大批,約有數(shù)千種,主要是以小區(qū)物業(yè)管理為對(duì)象開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)、單機(jī)版軟件。

    注:本文所述軟件均以在國(guó)內(nèi)有中文版、銷(xiāo)售支持或有一定的影響力為準(zhǔn)則。

    (3)自行開(kāi)發(fā)看似更能夠貼近客戶(hù)的需求,但實(shí)則難度更大。有兩個(gè)國(guó)內(nèi)的實(shí)例可以說(shuō)明問(wèn)題,十年前我在某金融行業(yè)的業(yè)主方選購(gòu)ARCHIBUS時(shí),IT部門(mén)就進(jìn)行過(guò)自行開(kāi)發(fā)還是采購(gòu)成熟軟件的對(duì)比研究,僅ARCHIBUS的三個(gè)功能模塊(空間,維修,資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)的模塊劃分與今日不太一樣,大致上相當(dāng)于今天的5-7個(gè)模塊),就需要一個(gè)不小的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)上三年。最近幾年有大型連鎖店總部委托開(kāi)發(fā)了一套FM系統(tǒng),耗費(fèi)將近千萬(wàn),卻只實(shí)現(xiàn)了一小部分滿(mǎn)意的功能,即報(bào)修維護(hù)管理。

    (4)自行開(kāi)發(fā)期間遇到的麻煩問(wèn)題不一而足,尤其是需求工程這一關(guān)就極難越過(guò)。以我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一個(gè)國(guó)內(nèi)的大型交通樞紐項(xiàng)目的BIM+FM開(kāi)發(fā)為例,最初開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的當(dāng)事人對(duì)客戶(hù)的管理組織架構(gòu)和運(yùn)行流程無(wú)法很好的理解,而客戶(hù)方又需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,理由很簡(jiǎn)單:如果不能產(chǎn)生優(yōu)化,那要這些新技術(shù)干嘛。而需求工程的源頭恰又在與組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,這是管理信息系統(tǒng)的普遍規(guī)律。這個(gè)規(guī)律非常不同于工程技術(shù)領(lǐng)域的單機(jī)作業(yè)(單兵作戰(zhàn)),這種規(guī)律的探尋和付諸實(shí)施都不是工程技術(shù)人員所能夠完成的,必須要有足夠強(qiáng)的企業(yè)管理的背景知識(shí)。無(wú)需求,無(wú)開(kāi)發(fā),此項(xiàng)目梳理過(guò)的需求(已經(jīng)被規(guī)整過(guò),成為解決方案的雛形了)如下:

    image.png

    這種架構(gòu)的思想不僅來(lái)源于企業(yè)管理(中的FM),還需要將工程技術(shù)與信息化技術(shù)(尤其是BIM技術(shù))都納入進(jìn)來(lái),統(tǒng)籌考慮。僅僅對(duì)這種結(jié)構(gòu)思想的理解就已經(jīng)是非常困難的事,更何況去實(shí)施。

    既然已經(jīng)談到了組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,那我們就再往前走一點(diǎn)吧,那就是:FM專(zhuān)業(yè)本身到底是什么?


    7,F(xiàn)M是什么?

    無(wú)論我們站在全生命周期的宏觀(guān)角度,還是建筑項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,甚或是一個(gè)BIM+FM項(xiàng)目的角度,最終都會(huì)遇到這樣一個(gè)不可逾越的問(wèn)題,那就是:FM到底是什么?

    首先被建筑領(lǐng)域所公認(rèn)的理解是指運(yùn)營(yíng)階段。在全生命周期角度來(lái)看運(yùn)營(yíng)是最為漫長(zhǎng)的使用階段,對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)那是終極目標(biāo),對(duì)于BIM+FM項(xiàng)目來(lái)說(shuō)那可是客戶(hù)、是預(yù)算。比如說(shuō)數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)多從建設(shè)過(guò)程繼承而來(lái),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中設(shè)施工程師查看一臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù),也就是那些設(shè)計(jì)參數(shù)、屬性等等,似乎都是建設(shè)過(guò)程中所能搜集到的,幾乎看不到任何技術(shù)含量;可能不同的只是,運(yùn)營(yíng)所需要的信息分類(lèi)方式不是施工歸檔的那樣,那是按照建筑工程的規(guī)律而做的分類(lèi)。

    那么看起來(lái)答案是具有普遍意義的,也就是前述的功能模塊圖表可以適用于大部分的客戶(hù)嗎?錯(cuò),全錯(cuò)!這張圖僅適用于這家特定的客戶(hù),是完全的定制化的個(gè)性化的。而且這張圖是在溝通過(guò)程中被修訂了無(wú)數(shù)個(gè)版本中的版本之一。圖中的任何一個(gè)小格子都有著深切的涵義,全部都是直接指向這個(gè)特定客戶(hù)的特定的管理需求的。

    在FM非常成熟的國(guó)家的確是有著比較普遍的規(guī)律的,比如美國(guó)的教育領(lǐng)域,有著幾萬(wàn)家教育機(jī)構(gòu),但凡有著一定空間規(guī)模的機(jī)構(gòu)都會(huì)有一個(gè)FM經(jīng)理,他們的需求非常接近,那真的可以被歸納為一個(gè)體系,從而為之定制開(kāi)發(fā)某種通用型的管理系統(tǒng),這就是為何美國(guó)盛產(chǎn)FM軟件公司的最終原因——單一成規(guī)模的市場(chǎng)。這在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)看似遙不可及的夢(mèng)想,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還處于“前FM時(shí)代”。

    至此,我們所探討的打通BIM與FM的問(wèn)題已經(jīng)完全的進(jìn)入到FM的管理世界了,這不僅告別了建筑業(yè)的技術(shù)語(yǔ)境,也完全沒(méi)有了IT的影子,更不用說(shuō)BIM了。


    8,F(xiàn)M與BIM的數(shù)據(jù)關(guān)系是怎樣的?

    經(jīng)歷了FM的管理世界,再來(lái)談與BIM要打通的CAFM/IWMS就有現(xiàn)實(shí)意義了,因?yàn)檫@些軟件系統(tǒng)本來(lái)就是FM管理體系的信息化。CAFM中的數(shù)據(jù)就是FM管理作業(yè)的數(shù)據(jù),按照問(wèn)題2的定義,互通的內(nèi)容就是數(shù)據(jù)的互通,那么我們將會(huì)遇到大量的具體的問(wèn)題,如:

    若FM工程師想要添加一個(gè)構(gòu)件,比如是當(dāng)時(shí)施工模型里面沒(méi)有的一個(gè)新采購(gòu)的設(shè)備,他要在BIM模型中添加這個(gè)構(gòu)件嗎?還是在CAFM數(shù)據(jù)庫(kù)中添加即可?或兩邊都添加?或一邊添加同步到另外一邊?或分別添加然后在鏈接起來(lái)?等等。

    又如:他如果要修改一個(gè)構(gòu)件的屬性信息,將要在Revit這邊修改,還是在CAFM那邊修改?要構(gòu)造一個(gè)新的中央數(shù)據(jù)庫(kù)嗎?或是一個(gè)由兩者共同管轄的同步的數(shù)據(jù)庫(kù)?

    又如:建筑構(gòu)件門(mén)類(lèi)復(fù)雜多樣,而每類(lèi)屬性大異,門(mén)窗的十幾條屬性與空調(diào)風(fēng)口的幾十條屬性存在很大差異,這在revit這樣的軟件中可見(jiàn)一斑,因此這類(lèi)軟件都構(gòu)造了龐大的構(gòu)件分類(lèi)編碼體系,如UniFormat、MasterFormat和Omniclass三個(gè)內(nèi)置到revit軟件的常見(jiàn)體系。那么,之于完全沒(méi)有這些編碼體系的中國(guó)來(lái)說(shuō),需要構(gòu)造一個(gè)新的體系嗎?

    顯然,若無(wú)分類(lèi)體系將構(gòu)件對(duì)象進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的處理,那數(shù)據(jù)庫(kù)將會(huì)糟糕到什么程度:一個(gè)新增的構(gòu)件的屬性條目(數(shù)據(jù)庫(kù)字段)將會(huì)高達(dá)數(shù)千!

    現(xiàn)在,為了解決一個(gè)數(shù)據(jù)的添加或修改問(wèn)題,我們又徑直走到了構(gòu)件分類(lèi)法(本體論)的領(lǐng)地。研究這類(lèi)作為行業(yè)級(jí)的宏觀(guān)但又極為枯燥的分類(lèi)編碼方法,所需背景知識(shí)已全然不再是建筑工程師、設(shè)計(jì)師、軟件工程師之中的單一背景所能涵蓋的了,僅僅理解就成為很大的問(wèn)題、遑論構(gòu)造一個(gè)體系?

    內(nèi)中的理解問(wèn)題就像前述的軟件功能結(jié)構(gòu)一樣,拿掉一個(gè)小框框、或改一個(gè)名字,可以嗎?會(huì)出什么問(wèn)題?有什么影響嗎?這些問(wèn)題甚至于沒(méi)有答案,至少在個(gè)人級(jí)和團(tuán)隊(duì)級(jí)應(yīng)用的層面上沒(méi)有答案可言,這至少要在行業(yè)級(jí)層面上才有答案可言。在這個(gè)意義上,BIM+FM無(wú)疑是行業(yè)級(jí)的應(yīng)用。


    【陳光 評(píng)注】此文寫(xiě)就之后,引發(fā)了不少爭(zhēng)議。關(guān)于BIM+FM的解決方案歷來(lái)都是爭(zhēng)議極多的領(lǐng)域,好在這些文章陸續(xù)發(fā)出來(lái)之后,爭(zhēng)議實(shí)際上在變少BIM運(yùn)維系列文章目錄

    后來(lái)我梳理了三種主要的開(kāi)發(fā)思路,也較為明晰的指出來(lái)目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上可能的技術(shù)路徑,并且均有一定的實(shí)際項(xiàng)目支持這些結(jié)論。雖然真正能夠落地達(dá)到足夠價(jià)值高度的項(xiàng)目還極少,但是這一塊是BIM領(lǐng)域中難度最大的,若被攻破,則BIM無(wú)難事。

    于是,這才算是真正的打通了。

    本文版權(quán)歸腿腿教學(xué)網(wǎng)及原創(chuàng)作者所有,未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。

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